Svenja Krämer bindet in ihren Management-seminaren Übungen aus dem Bereich Neurofeedback ein. So verändern die Teilnehmer durch NeuroplAstizität ihr Gerhin. Sie sehen es nicht. Aber sie spüren es, denn sie fühlen Energie, Kraft und Souveränität.
In jedem Management-Seminar fließen Übungen mit ein und steigern das Wohlbefinden und die Energie der Teilnehmer.
Erleben Sie die Vorteile des Neurofeedbacks ohne Kabel – Effektives Training für Ihr Gehirn!
Mit unseren speziellen Übungen können Sie Ihr Gehirn durch Neuroplastizität positiv verändern und die wertvollen Erkenntnisse des Neurofeedbacks direkt in Ihrem eigenen Denkorgan anwenden – ganz ohne den Aufwand und die Unannehmlichkeiten von EEG-Kabeln und Kopfbedeckungen. Erleben Sie die transformative Kraft des Neurofeedbacks in einer bequemen und zugänglichen Art und Weise.
NEUROFEEDBACK
WAS WIR AUS NEUROFEEDBACK LERNEN KÖNNEN
Die Erkenntnisse aus Neurofeedback verstärken nicht nur die Managementfähigkeiten von Führungskräften, sondern auch das Verhalten und die Zusammenarbeit der ganzen Belegschaft. In den folgenden fünf Bereichen werden die Fähigkeiten verbessert. Das hat nicht nur eine spürbare, sondern auch eine messbare positive Auswirkung auf die Führungskräfte. Und damit indirekt auch auf das ganze Unternehmen.
Das kann Neurofeedback für Sie tun:
1. Selbstregulierung:
Neurofeedback fördert die Fähigkeit zur Selbstregulierung, indem es Ihnen hilft, Ihre Gehirnaktivität bewusst zu steuern. Diese Fähigkeit kann Ihnen als Manager helfen, stressige Situationen besser zu bewältigen, Emotionen zu kontrollieren und klare Entscheidungen zu treffen.
2. Konzentration und Aufmerksamkeit:
Neurofeedback kann Ihnen helfen, Ihre Konzentrationsfähigkeit und Aufmerksamkeitsspanne zu verbessern. Als Manager können Sie dadurch effizienter arbeiten, Ihre Produktivität steigern und Aufgaben besser priorisieren.
3. Emotionale Intelligenz:
Durch die Fähigkeit, Ihre Gehirnaktivität zu regulieren und emotionale Zustände zu beeinflussen, können Sie Ihre emotionale Intelligenz stärken. Dies ermöglicht Ihnen, Emotionen bei sich selbst und anderen besser zu erkennen, zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren, was zu einer verbesserten zwischenmenschlichen Kommunikation und Führung führen kann.
4. Stressmanagement:
Neurofeedback kann Ihnen helfen, Stressreaktionen zu erkennen und zu reduzieren. Als Manager sind Sie oft mit hohem Druck und Stress konfrontiert. Durch das Erlernen von Stressbewältigungstechniken können Sie Ihre Stressresistenz verbessern und ein gesünderes Arbeitsumfeld schaffen.
5. Kreativität und Innovation:
Indem Sie lernen, bestimmte Gehirnwellenmuster zu erzeugen, die mit Kreativität und Innovation in Verbindung stehen, können Sie Ihre kreativen Denkprozesse fördern. Dies kann Ihnen helfen, innovative Lösungen zu finden, neue Ideen zu generieren und Ihre Fähigkeit zur Problemlösung zu verbessern.
In der Krise besser denn je!
Sie wollen Ihr Unternehmen, Ihr Team und nicht zuletzt sich selbst bei der Bewältigung der Herausforderungen unserer Zeit noch besser unterstützen? Sie suchen nach einem Seminar, was unerwartete Impulse gibt, Energie freisetzt und zur Entfaltung der vielen schlummernden Potenziale führt?
Die letzten drei Jahre haben Stillstand, Bewegungslosigkeit und Depression geradezu gefördert. Es ist wichtig, dass wir uns gemeinsam davon bewusst befreien, denn die größten Herausforderungen liegen noch vor uns. Das darf uns nicht „erschlagen“ und wir können uns keinen einzigen Manager mit Burn-out mehr leisten. Wir müssen an uns selbst glauben! Uns gegenseitig stark machen und kooperieren! Es wird darauf ankommen Mut und Orientierung zu geben, um Menschen zu ermächtigen, anderen Mut und Orientierung geben zu können. Und das alles mit Spaß, Neuroscience, Experimenten, Emotionen, Bewusstsein und ENERGIE!!! Denn wenn die ganze Energie in ihren Bürostühlen hängen bleibt, kann das Seminar noch so gut sein, es wird nichts ins Rollen bringen.
Den Status quo überwinden!
Zwischen dem JETZT und der Veränderungen liegt eine Barriere.
Die meisten Menschen möchten zunächst im aktuellen Zustand ungestört verharren. Das ist ganz natürlich und von der Evolution so gewollt. Schon unsere Körperchemie sorgt dafür. Denn den Status quo kennt unser Körper und unser Geist. Und etwas Neues bedeutet auch immer Ungewissheit und Unsicherheit.
Jeder hat seine eigene Barriere und kann sie auch nur selbst überwinden. Das kann kein anderer für uns tun. Verändern kann sich jeder nur selbst! Doch jeder hat andere Muster, andere Erfahrungen und Lebensumstände. Daher spannt Svenja Krämer einen großen Themen-Bogen, der sich aus unterschiedlichen und unerwarteten Wissensgebieten zusammensetzt.
Immer aber im Dreiklang von:
- Vortrag/Wissenstransfer – why
- Selbsterfahrung/Experiment – prove
- Energie freisetzen – now
Aktuelles
FEHLER BRINGEN UNS WEITER – DAS EXPERIMENT
Ein neues Experiment hat die Teilnehmer des „from me to we“ Seminars Anfang Januar in Leipzig begeistert. Wenn auch Sie Interesse an dem Experiment haben, dann führen Sie es erst durch, bevor Sie weiterlesen (es dauert nur 90 Sekunden).
Aktuelles
FEHLER BRINGEN UNS WEITER – DAS EXPERIMENT
Ein neues Experiment hat die Teilnehmer des „from me to we“ Seminars Anfang Januar in Leipzig begeistert. Wenn auch Sie Interesse an dem Experiment haben, dann führen Sie es erst durch, bevor Sie weiterlesen (es dauert nur 90 Sekunden).
NEUES BUCH
2. Auflage im Oktober erschienen:
„MIT NEUEN GLÜCKSGEWOHNHEITEN BESSER DURCH DIE (DAUER-) KRISEN“
Dieses Buch erscheint acht Monate nach Beginn des Angriffs auf die Ukraine durch Russland. Vor uns liegt ein Winter, von dem niemand weiß, ob und wenn ja, wie viele frieren werden. Allerdings soll uns ein „Heißer Herbst“ bevorstehen. Gefühlt schauen wir auf eine endlose Reihe von Krisen zurück. Bei jeder dachte ich, es könnte nicht mehr viel schlimmer werden und dass wir sie einfach nur durchleben und hinter uns bringen müssten, bis es wieder besser wird. Das denke ich heute nicht mehr!
NEUES BUCH
2. Auflage im Oktober erschienen:
„MIT NEUEN GLÜCKS-GEWOHNHEITEN BESSER DURCH DIE (DAUER-) KRISEN“
Dieses Buch erscheint acht Monate nach Beginn des Angriffs auf die Ukraine durch Russland. Vor uns liegt ein Winter, von dem niemand weiß, ob und wenn ja, wie viele frieren werden. Allerdings soll uns ein „Heißer Herbst“ bevorstehen.
Gefühlt schauen wir auf eine endlose Reihe von Krisen zurück. Bei jeder dachte ich, es könnte nicht mehr viel schlimmer werden und dass wir sie einfach nur durchleben und hinter uns bringen müssten, bis es wieder besser wird. Das denke ich heute nicht mehr!
Immobilienkrise, Finanzkrise, Wirtschaftskrise, Flüchtlingskrise, Corona-Krise, Ukraine-Krise, Energie-Krise und über allem thront drohend die Klimakrise. Wir befinden uns seit Jahren im Dauerkrisen-Modus.
Die Erkenntnis darüber kommt immer mehr bei den Menschen an. Langsam, aber sicher setzt die Erschöpfung ein. Das „Funktionieren“ klappt nicht mehr so gut, wie vor zwei oder drei Jahren. Wir merken das auch an den Krankentagen. So stiegen die krankheitsbedingten Fehltage in den deutschen Unternehmen in der ersten Jahreshälfte auf etwas mehr als neun Tage an. Im gleichen Zeitraum im Coronajahr 2021 waren es fast drei Tage weniger. Unsere mentale Belastbarkeit lässt nach.
Wir leben in der Mitte Europas. Wir sind friedlich und wir denken, alle anderen sind es auch. Dass wir im Krieg sind, dass insbesondere wir Deutschen seit Jahren subtil angegriffen werden. Das haben wir nicht hören und erst recht nicht glauben wollen. Begriffen haben wir es schon gar nicht. Mich eingeschlossen. Nun fällt so langsam der Groschen.
Nach zwei in die Luft gesprengten Pipelines in der sonst so sanften Ostsee und nach zwei durch Sabotage durchtrennten neuralgischen Kabeln, die einfach mal den halben Bahnverkehr in ganz Deutschland lahmlegten. So ganz langsam schwant uns, dass wir nicht so richtig gewappnet sind, für das, was da noch kommt oder vielleicht sogar schon da ist.
AUF DIE OHREN
(VIDEO-)PODCAST:
GEHEIMNIS-KRÄMEREI.DE
In dem neuen Podcast entwickelt Svenja Krämer (Gründerin des Instituts für kooperatives Arbeiten, Management- & Neurofeedbacktrainerin) Gedankenketten zu aktuellen und gesellschaftlich relevanten Themen unserer Zeit. Sie stellt ungewohnte und kontroverse Verknüpfungen zu mentalen Fähigkeiten und neuronalen Selbstführungsmöglichkeiten her. Immer auch unter der Überschrift „Fragt nicht, was euer Land für euch tun kann – fragt, was ihr für euer Land tun könnt.“ – Oder kurz: Ende mit Mimimi: Verändern können wir uns nur selbst!
Der (Video-)Podcast ist bei allen gängien Podcastportalen zu finden, insbesondere bei Spotify und YouTube, das Transkript und die Bookmarks zu den zitierten Quellen gibt es auf geheimnis-krämerei.de
PREVIEW
AUFTAKTSEMINAR OPERNTURM FRANKFURT
Am zweiten und dritten Juni fand das Auftaktseminar „Neurofeedback for Business“ im Frankfurter Opernturm statt. Zum Start der neuen Seminarreihe kamen Geschäftsführer, Gründer und Führungskräfte aus ganz Deutschland in die Mainmetropole, um gemeinsam zu erfahren, wie die neusten Erkenntnisse auf Basis von Neurofeedback ihnen bei ihrer täglichen Zusammenarbeit mit ihren Teams und Kollegen von Nutzen sein können.
PREVIEW
AUFTAKTSEMINAR OPERNTURM FRANKFURT
Am zweiten und dritten Juni fand das Auftaktseminar „Neurofeedback for Business“ im Frankfurter Opernturm statt. Zum Start der neuen Seminarreihe kamen Geschäftsführer, Gründer und Führungskräfte aus ganz Deutschland in die Mainmetropole, um gemeinsam zu erfahren, wie die neusten Erkenntnisse auf Basis von Neurofeedback ihnen bei ihrer täglichen Zusammenarbeit mit ihren Teams und Kollegen von Nutzen sein können.
VIDEO
Neues INHOUSE-SEMINAR:
„Neurofeedback for Business“
Was meint „Neurofeedback for Business“?
Krisenzeiten fordern Manager und deren Teams mehr denn je. Orientierung ist gefragt. Doch wie wärs, wenn sie anstatt den Mc Kinseys, Deloitts und EYs dieser Welt einmal ihren eigenen Leuten zuhören?
VIDEO
Neues INHOUSE-SEMINAR:
„Neurofeedback for Business“
Was meint „Neurofeedback for Business“?
Krisenzeiten fordern Manager und deren Teams mehr denn je. Orientierung ist gefragt. Doch wie wärs, wenn sie anstatt den Mc Kinseys, Deloitts und EYs dieser Welt einmal ihren eigenen Leuten zuhören?
Nicht nur, dass ihre eigenen Mitarbeiter am besten Wissen, welche Veränderungen nötig sind. Sie sind auch diejenigen, die mitziehen müssen, wenn sie wirklich etwas verändern möchten.
Das Wissen ist in den meisten Unternehmen vorhanden. Wichtig ist, den Wunsch nach Veränderung und das erforderliche Handeln in den richtigen Kontext zu setzen. Denn wirklich ändern kann sich nur jeder selbst.
Daher spannt Svenja Krämer einen großen Bogen. Sie stellt humorvoll, mit Beispielen aus dem Firmenalltag und gleichzeitig wissenschaftlich fundiert, die Verbindung zwischen neuronalem Wissen und den eigenen Fähigkeiten zur besseren Selbstführung her.
Ergänzt wird das Ganze durch verblüffende praktische Neuroscience Experimente.
Dadurch entstehen ganz neue Perspektiven auf allen Seiten. Bewusstsein wird geschaffen und es öffnen sich Räume für Veränderung, wo häufig lange Stillstand war.
[Institut für kooperatives Arbeiten] – Alles unter einem Dach:
INHOUSE-SEMINAR:
Neurofeedback for business
Viele Führungskräfte haben die besten Absichten gut zu führen und Ihre Mitarbeiter zum Erfolg zu führen. Eine Fortbildung jagt die nächste, es wird investiert in das Know How der Kollegen und trotzdem: Viele haben innerlich gekündigt, sind nicht offen für Veränderungen und erst recht nicht mehr coachbar. Neurofeedback macht live sichtbar, welche Emotionen in den Mitarbeitern und damit im auch im Unternehmen vorherrschen, welche Gefühle das Handeln bestimmen. Wie ein Spiegel in den man schaut und sofort in seinem Gesicht die Mimik und das Lachen selbst in Echtzeit überprüfen kann, genauso werden beim Neurofeedback unsere Frequenzen in Echtzeit gespiegelt.
Dieses Feedback hilft uns, zum Kern unseres Handelns vorzudringen und nur dort kann Veränderung erreicht werden. Menschen können nur sich selbst verändern. Haben Sie schon eimal versucht Ihren Ehepartner zu ändern? Wie erfolgreich waren Sie? Wir müssen den Menschen in unseren Unternehmen mehr zutrauen. Sie erkennen selbst, welche Emotionen sie überwiegend steuern. Das Wissen darum ermöglicht es, Strategien zu entwickeln, mit denen wir gemeinsam den Herausforderungen und Problemen besser gerecht werden.
Online-Seminar-Plattform:
mindmedi
Das eigene Potenzial voll zu entfalten ist das Ziel von vielen Menschen. „Sie möchten der Beste sein, der sie sein können.“ mindmedi ist ein Konzept, welches auf einer Online-Plattform praktische Module anbietet. Auf Basis neuster wissenschaftlicher Erkenntnisse wurden neuronale Trainings konzipiert, die angepasst auf die Bedürfnisse der westlichen Welt Bewusstsein schaffen und zur gewünschten Veränderung führen.
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Praxiskurs:
Achtsamkeit und Mindfulness
(speziell für Unternehmen)
Google, SAP und viele andere erfolgreiche Unternehmen haben verstanden, dass achtsames Führen zu mehr Produktivität führt. Auch und gerade achtsame SELBSTFÜHRUNG. Wir unterstützen Unternehmen dabei, eine kooperative und bewusste Unternehmenskultur zu etablieren und im daily Business umzusetzen, denn wir wissen, der Nutzen ist unteilbar. Wir Menschen sind ganzheitliche Wesen und daher hilft unser Engagement zwar auch den Unternehmen, aber in erster Linie immer den MITARBEITERN selbst.
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Train the trainer:
Mentors for Mindfulness
Bewusstseinstraining ist das neue Joggen. Es gibt viele Wege sich für Verbesserungen einzusetzen. Mentors for Mindfulness ist ein Netzwerk von Menschen, die gemeinsam für eine bessere (Arbeits-)Welt arbeitet. Hier engagieren sich passionierte Personen, die der Meinung sind, dass sich das Thema Bewusstsein schaffen noch mehr in der Gesellschaft, aber auch in der Arbeitswelt verbreiten muss. Sie erhalten hier Zugang zu Übungsmaterial und Unterlagen, die sie bei ihrem Engagement unterstützen. Sie helfen dadurch Menschen in ihrem Umfeld eigene Entscheidungen zu treffen, die mit ihren Werten übereinstimmen. So erreichen die Menschen ein höheres Maß an Integrität in ihrem Alltag und ein gelingendes Leben kann leichter entstehen.
Interim-Management:
Advander – Consulting
- Dein Unternehmen expandiert
- Du musst Umstrukturieren
- Du möchtest interne Prozesse verändern
- Du bist neugierig und offen, und erwartest das auch von deinen Mitarbeitern.
- Du bist davon überzeugt, dass nur gemeinsam mit deinen Mitarbeitern dauerhafter Erfolg zu erzielen ist.
- Dann bist du hier goldrichtig!
Kooperation gewinnt:
tit-for-tat
Die Wissenschaft zeigt: Mit Kooperation kommt man weiter. Die Tit-for-Tat Methode basiert auf der gleichnamigen Strategie der Spieletheorie. Sie beinhaltet das Prinzip der Reziprozität. Die Anwendung der Methode im Alltag wie auch im beruflichen Kontext führt zu mehr Vertrauen und stärkt Beziehungen. Es handelt sich um eine freundliche Strategie, die sich – obwohl sie wohlwollend ist – gegenüber anderen Methoden als eine der erfolgreichsten durchsetzt. Die Praxis vermittelt verblüffendes Wissen für Führungskräfte, was nachhaltig zum Umdenken anregt.
